Executive Search Consultants, C-Level Karriere Guide für Headhunter, Personalberater, Kandidaten und Consultants in D A CH

Der Spirit der Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil und Geist der begeistert und Erfolge schafft

Jedes Unternehmen und jede Organisation hat ihre spezifische Kultur, die sich durch Werte, Unternehmensethik, Normen, Denkhaltungen und eigene Dynamik ergibt. Sie zeigt sich im Zusammenleben der darin eingebundenen Mitarbeiter und im Auftreten nach innen und außen. Erfolgreiche Unternehmen verfügen oft über eine sehr individuelle Unternehmenskultur. Zahlreiche Studien belegen, dass gerade die  Unternehmenskultur oft das Erfolgsrezept für engagierte, leidenschaftliche und erfolgeiche Mitarbeiter und somit den Unternehmenserfolg darstellt. Kienbaum hat jüngst mit dem Harvard Business Manager eine Studie zum Thema Rolle und Bedeutung der Unternehmenskultur durchgefürt. Die Ergebnisse sind nicht überraschend, sondern bestätigen eigentlich nur, was andere Studien seit Jahren untermauern. Hier die Meldung von Kienbaum im Detail: mehr.. Der Spirit der Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil und Geist der begeistert und Erfolge schafft…

Kienbaum Kompetenz-Check der DAX-30-Vorstandsvorsitzenden Wolfgang Reitzle ist bester deutscher Top Manager

Wolfgang Reitzle, Vorstandsvorsitzender der LINDE AG, ist der beste deutsche Top Manager. Das ergab eine Umfrage der Managementberatung Kienbaum in Kooperation mit der WirtschaftsWoche unter 63 Personalberatungen und institutionellen Anlegern, bei der je fünf Business-Kompetenzen und Persönlichkeits-Skills abgefragt wurden. Reitzle erhält in einem Ranking, basierend auf den Dimensionen des Kienbaum-Appraisal-Modells für Top-Führungskräfte nach dem Schulnotenprinzip, mit 1,94 die beste Note aller DAX-30-Vorstandsvorsitzenden. Es folgen mit knappem Abstand Jürgen Hambrecht von der BASF (1,96), der in der vorangegangenen Untersuchung den ersten Platz belegt hatte, und Peter Löscher von Siemens (2,02). Löscher hat zudem den größten Sprung nach vorne gemacht und verbesserte sich im Vergleich zur vorangegangenen Befragung vor zwei Jahren um zwölf Plätze. Zudem belegt Peter Löscher in der Dimension „Corporate Governance und Compliance“ den ersten Platz (1,76) – ein deutliches Indiz dafür, dass seine Arbeit nach dem Skandal bei Siemens als sehr erfolgreich wahrgenommen wird. mehr.. Kienbaum Kompetenz-Check der DAX-30-Vorstandsvorsitzenden Wolfgang Reitzle ist bester deutscher Top Manager…

Unterschied zwischen Management und Leadership ?

Zum Wochenende haben wir noch einen netten Artikel wieder mal im Wallstreet Journal entdeckt.  Im Rahmen der bevorstehenden Veröffentlichung des Buches: “The Wall Street Journal Guide to Management” by Alan Murray, published by Harper Business hat das Wallstreet Journal einen Auszug des Buches zusammengestellt.  Wir zitieren Auszugsweise:

Was ist der Unteschied zwischen Management und Leadership ?

– The manager administers; the leader innovates.

– The manager is a copy; the leader is an original.

– The manager maintains; the leader develops.

– The manager focuses on systems and structure; the leader focuses on people.

– The manager relies on control; the leader inspires trust.

– The manager has a short-range view; the leader has a long-range perspective.

– The manager asks how and when; the leader asks what and why.

– The manager has his or her eye always on the bottom line; the leader’s eye is on the horizon.

– The manager imitates; the leader originates.

– The manager accepts the status quo; the leader challenges it.

– The manager is the classic good soldier; the leader is his or her own person.

– The manager does things right; the leader does the right thing.

hier geht es weiter zum Wallstreet Journal und dem kompletten Artikel

Fast-Facts: Markt der Headhunter / des Executive Search Business

Hier finden Sie die wichtigsten Eckdaten und Kennziffern zum Markt der Headhunter
und des Executive Search Business.

Quellen: 1=BDU Jahresberichte 2009, 2= Top Consultingstar.de, 3=Bluesteps Jahresbericht

Bernard S. Zen-Ruffinen wird Korn/Ferry-Präsident EMEA

Korn/Ferry International, führender, weltweit tätiger Anbieter von Lösungen im Bereich Führungskräftesuche und -Entwicklung, gab heute bekannt, dass Bernard S. Zen-Ruffinen als Präsident der Region EMEA zu dem Unternehmen stossen wird.

Am 18. April haben wir auf www.executivesearchconsultants.de darüber berichtet, dass Bernard S. Zen-Ruffinen Heidrick verlässt und sein Amt an Wolfgang Schmidt-Soelch übergeben wird.

Heute hat Korn/Ferry Los Angeles veröffentlicht, dass Zen-Ruffinen von der Korn/Ferry-Niederlassung in Zürich aus die Region EMEA verantworten wird. Er ist direkt dem CEO Gary Burnison unterstellt. Bernard S. Zen-Ruffinen war zuvor über neun Jahre lang für Heidrick & Struggles tätig, wo er als Gesellschafter für die Schweiz, Leiter CEO & Board Practice in Europa und Mitgründer der weltweiten Supply Chain & Transportation Practice fungierte. „Er verfügt über eine gründliche Kenntnis der Branche und engagiert sich leidenschaftlich dafür, Korn/Ferry weiter zu einer lösungsorientierten Beratungsfirma auszubauen”, sagte Gary Burnison, CEO von Korn/Ferry International. “Das diversifizierte Geschäftsmodell und der Kundenbetreuungsansatz von Korn/Ferry sind in der Branche einzigartig und ich bin ganz begeistert über diese Chance, der anerkannten Marke der Firma in der gesamten Region EMEA zu weiterem Wachstum zu verhelfen”, so Zen-Ruffinen. “Ich freue mich darauf, gemeinsam mit den für diese Region zuständigen Kollegen von Korn/Ferry die Präsenz unseres erstklassigen Dienstleistungsangebots weiter ausbauen zu können.” Bevor er in die Personalbeschaffungsbranche wechselte, hatte Zen-Ruffinen leitende Positionen bei verschiedenen, in Europa, Lateinamerika und Südostasien agierenden Unternehmen inne.

Er ist Absolvent der Studiengänge Internationale Wirtschaftswissenschaften und Zeitgenössische Geschichte am Hochschulinstitut für internationale Studien der Universität Genf (Schweiz). Informationen zu Korn/Ferry International Korn/Ferry International, mit Niederlassungen in Nord-, Mittel- und Südamerika, im asiatisch-pazifischen Raum sowie in Europa, dem Nahen Osten und Afrika, ist ein führender, weltweiter Anbieter -in der Rekrutierung von Führungskräften und deren Weiterentwicklung. Das in Los Angeles ansässige Unternehmen unterstützt, mit einer breiten Palette an Lösungen, seine Kunden neue Mitarbeiter zu gewinnen, sie richtig einzusetzen, zu fördern, leistungsgerecht zu vergüten und sie dadurch dauerhaft an das Unternehmen zu binden.

old boy´s network? – Wünsche der Personaler an Headhunter

Executivesearchconsultants.de  hat 25 Personal- HR-Direktoren von börsennotierten Unternehmen im Zeitraum von April bis Ende Mai nach konkreten Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Headhuntern, Executive Search Firmen und wünschenswerten Verbesserungsmöglichkeiten befragt: im folgenden die 5 Key Facts, welche in einem ausführlichen Papier näher dargestellt werden. Veröffentlichung August 09:

•    Geringe internationale Betrachtung und Selektion hinsichtlich Markt und Kandidaten
•    Kandidaten-Präsentation: zuviel „more of the same“ – „ always the same network  an Kandidaten“
•    es wird sich nicht immer an die Mandatsbeschränkung gehalten (Wettbewerb)
•    fehlende neue Ansätze, welche dem digitalen Zeitalter Rechnung tragen.
•    Interdisziplinäre Ansätze finden kaum Beachtung, so nach dem Motto einmal Vertriebsexperte immer Vertriebsexperte

Lessons in Leadership m. Steve Ballmer 6 Videos

Das Wallstreet-Journal bietet seit einigen Tagen interessante Kurz-Videos mit Steve Ballmer zum Thema Leadership.

Steve Ballmer: Making Outside Hires – 1:31 6/12/2009
Steve Ballmer: Managing Your Time – 1:41 6/12/2009
Steve Ballmer: How to Run Meetings – 1:32 6/12/2009
Steve Ballmer on Micromanaging – 1:02 6/12/2009
Steve Ballmer: How to Make Decisions – 1:40 6/12/2009
Steve Ballmer: How to Drive Innovation – 1:38 6/12/2009

KornFerry übernimmt Whitehead Mann

Korn/Ferry International, weltweit tätiger Player im Executive Search Geschäft, gab heute bekannt, die in London beheimatete Firma Whitehead Mann übernommen zu haben.

Whitehead Mann ist für seine gute Beziehungen auf CXO-Ebene bekannt. Durch die Übernahme entsteht ein in UK und Frankreich führender Executive-Search-Headhunter. Angesichts der angespannten Wirtschaftslage, ist dies sicherlich nicht der letzte Zusammenschluss zweier Headhunter. Eine Konsolidierung gerade im Top Segment bei Spitzenpositionen oberhalb der 100.000 € Jahresgehalt wird eine stärkere Konsolidierung erwartet.

Die Schweiz greift mehr und mehr auf deutsche Führungskräfte zurück

Laut einer Studie der Personalberatungsfirma Guido Schilling & Partner führt die Wirtschaftskrise auch dazu, dass Führungskräfte schneller ausgewechselt werden. Ersatz finden die Schweizer Headhunter immer häufiger im Ausland,  vor allen Dingen  aus Deutschland.

Laut Studie wird es immer schwieriger, für die Top-Positionen geeignete Kandidaten aus der Schweiz zu finden.  56 Prozent der neu ernannten Führungskräfte sind nicht Schweizer, gegenüber 53 Prozent 2008. Bei den SMI-Konzernen sind derzeit knapp zwei Drittel (2008: 61 Prozent) der Chefs Ausländer. Insgesamt sind 45 Prozent der Geschäftsleitungsmitglieder Ausländer, 3 Prozent mehr als im Vorjahr.

Fündig werden die Verwaltungsräte in erster Linie in Deutschland, wo 31 Prozent der Top – Führungskräfte herkommen (2008: 34 Prozent). Von den Konzernchefs sind 42 Prozent Deutsche, vor einem Jahr waren es gar 50 Prozent.

Die vollständige Studie ist gratis verfügbar auf: www.guidoschilling.ch

Kommunikation in Krisenzeiten – web2.0 Kommunikation und Stakeholder Dialog

Die schwierigen internationalen Wirtschaftsbedingungen stellen Unternehmen, Regierungen und gemeinnützige Organisationen sowie deren Manager vor neue, in diesem Ausmaß bisher nicht gekannte Herausforderungen. Hinzu kommt eine sehr viel komplexere Kommunikationslandschaft, zu der revolutionäre technologische Neuerungen (wie Web2.0 Kommunikation, Twitter)  und ein tief greifender Wandel des Journalismus sowie rasante Veränderungen politischer und gesellschaftlicher Trends gehören. In diesem Kontext hat sich auch der Aufgabenbereich der Corporate Communications Officer (CCO, Leiter der Unternehmenskommunikation, Pressesprecher) verändert und auf vielfältige Weise mit neuen Herausforderungen erweitert.

Zur Erforschung dieser Entwicklungen haben die Personalberatung Spencer Stuart und die internationale Kommunikationsagentur Weber Shandwick zusammen mit KRC Research eine umfassende quantitative Umfrage unter CCOs in verschiedenen Regionen der Welt durchgeführt. Hier geht es direkt zum Studienpapier bei www.webershandwick.de oder www.spencerstuart.com und hier bekommen die den Download direkt von ESC100:

unser Fazit: die meisten Leiter der Unternehmenskommunikation managen Kommunikation nach wie vor mit den  klassischen Rezepten und haben noch zu lernen,  dass Web2.0 Kommunikation und Stakeholder Dialog andere Stilmittel, Tools und Ansätze erfordern. Es besteht   eine Menge Aufholbedarf bspw. im Vgl. zu den USA,  um  im Bereich der Social Media Instrumente nachzuziehen.

passend dazu gerade heute ein aktuelles Beispiel zum Thema professionelle Kommunikation am Beispiel der Deutchen Bahn:

LobbyControl enthüllt verdeckte PR-Aktivitäten der Deutschen Bahn

Die Deutsche Bahn AG ließ 2007 während der Auseinandersetzungen um die Bahnprivatisierung verdeckte PR-Aktivitäten durchführen. Dies bestätigte das Unternehmen heute in einer Antwort auf Recherchen von LobbyControl. Beauftragt wurde demnach die Lobby-Agentur „European Public Policy Advisers GmbH“ (EPPA), das Auftragsvolumen belief sich auf 1,3 Mio. Euro. der dafür verantwortliche Marketing Manager hat das Unternehmen mit sofortiger Wirkung verlassen.  weiter gehts hier:  http://arm.in/3qN