Termine im März rund um das Thema Recruiting/ Personal /Headhunter

Februar 28, 2009 on 4:05 pm

Termine im März rund um das Thema Recruiting/ Personal und Möglicheiten zum Networking.
Mo. 2. März

Headhunting – München, Einblicke in die Welt der Personalberater, Ulrich Clef im Gespräch mit den Headhuntern:

  • Christian Hirsch / Civitas, München *
  • Ewald Manz / KornFerry, Frankfurt  *
  • Peter Weinmann / Profiplaza, Frankfurt

NESPRESSO Boutique & Bar, Residenzstrasse 19, 80333 München (an der Oper). Einlass ab 19.00 Uhr Diskussion ab 20.00 Uhr. Getränke a la carte., Teilnahme auf Einladung,  mail an info@esc100.de , wir  können noch Tickets besorgen (mit * gekennzeichneten Berater finden Sie in der ESC-Datenbank:  http://www.executivesearchconsultants.de/esc-db/ )

Di. 3.– 8. März

CeBIT –  Hannover – Die Allgegenwärtigkeit des Internets zeigt  auch seine Auswirkungen für das Personal Management auf der diesjährigen Cebit. Webciety ist das Schlagwort. Die Themenfelder reichen von neuen Möglichkeiten im E-Learning über Open Source Programme für die Steuerung und Management von HR Lösungen bis hin zu den Themengebieten Online Communities und die Möglichkeiten im E-Recruiting oder auch dem Thema Employer Branding durch Firmenblogs  / Microblogs wie Twitter.

Software as a Service SAAS ist ebenfalls ein großes Thema in Halle 6 und den möglichkeiten der digitalen Personalakte.

Darüberhinaus findet in Halle 6 die CeBIT Job & Career statt. Auf der sich verschiedene Arbeitgeber präsentieren. Neu ist dieses Jahr die Rekruitierungsveranstaltung CeBIT Career Venture am 7. Und 8 März.

10. März  München / 28.April Frankfurt

Erfolgreich rekrutieren mit Headhuntern & Personalberater (Briefing, Steuerung und Kontrolle von externen Recruitern mit Referenten von Cisco und B.A.D. – buchbar über Management Circle

11. März

Online Seminar vom Haufe Verlag, „Wirtschaftskrise: die Handlungsmöglichkeiten der Personalabteilung“ wir haben den Kostenlos Gutschein für sie: www.haufe.de/schnupper-seminar das Seminar findet statt 11.3. – 15 Uhr, kostet normalerweise 89 €

16. & 17. März

Schloss Bensberg – Bergisch Gladbach : Auf Schloss Bensberg findet im März die dritte Insider Jahrestagung für Recruiter statt. Das primäre Konferenzthema ist dabei: Was kann Personalmarketing & Recruiting von Unternehmenskommunikation, Produktmarketing und dem Internet lernen? Folgende Schwerpunktthemen werden abgedeckt:

Employer Branding Strategien, Alumni Netzwerke und die Bedeutung für Recruiting, Suchmaschinen, Blogs und Social Netzwerke für das Recruiting, Speed Training, Recruiting goes Mobile

25. & 26. März

Personal 2009, München 10. Fachmesse für Personalmanagement – erstmalig trifft sich die Personalbranche in München und nicht mehr in Stuttgart. Über 220 Aussteller erwarten mehr als  4.000 Besucher in 4 Messehallen, Thematisch gegliedert: Software/Hardware in Halle 1, HR- Dienstleistungen und Beratung in Halle 3 sowie Training, Weiterbildung, Recruiting in Halle 4.

16. & 17.  März

Recruiting – Köln, innovative Strategien im Recruiting buchbar über  Management Circle mit Beiträgen von BMW, Ernst & Young, Microsoft, Tele Atlas u.w.

4. März, 5. März, 12. März, 18. März – Stepstone Roadshow

Stepstone Roadshow – Online Recruiting in der Praxis, in München, Stuttgart, Frankfurt und Köln.  mit folgenden Themen: Vorstellung der Stellenbörse StepStone,Informationen zu klassischen Rekrutierungslösungen im Online-Bereich,Tipps zur erfolgreichen Anzeigengestaltung im Internet,Möglichkeiten zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke durch einen Online-Stellenmarkt, Einführung in die neue Lebenslaufdatenbank – Kandidaten schnell und einfach finden. Die Teilnahmegebühr beträgt € 49,- zzgl. MwSt. pro Person.

Personal im 21. Jahrhundert:Feminisierung, Internet Generation …

Februar 19, 2009 on 10:08 pm

Wir waren zwei Tage auf der Handelsblatt Jahrestagung „Personal im 21. Jahrhundert” und haben  vielen Referenten (Vorstandsvorsitzende,  Personal Direktoren,  Zukunftsforscher , Arbeitsrechtler, Juristen, Headhunter etc. ) gesprochen.  Die drei Themen, welche sich wie ein roter Faden durch die Veranstaltung gezogen haben, waren folgende:

• Die Demografische Entwicklung der Gesellschaft – Deutschland schrumpft und altert
• Eine Gesellschaft die sich verändert ( Internet Generation, Feminisierung, Neue Familien, mehr Entrepreneurship ) aber auch
• der Faktor Zeit, viele Entwicklungen führen zu einer Beschleunigung und steigenden Veränderungsgeschwindigkeiten sowie zu einer Verdichtung von Arbeit

Zum Thema demografische Entwicklung, folgende Zahlen komprimiert:
• Reduktion der Bevölkerung: 2007: 81,6 Mio, 2030:74 Mio
• Steigendes Durchschnittsalter: 2007: 43 Jahre, 2030: 51 Jahre
• Sinkender Anteil Jüngerer < 20 Jahre: 2007: 20,1%, 2030: 16,9%
• Sinkender Anteil der 20-60 jährigen: 2007: 55,1%, 2030: 47,7 %
Quelle: Institut für Beschäftigung und Employability

Zum Thema Gesellschaft folgende Zahlen, Daten, Fakten komprimiert:
• 90 % der Produktivitätszuwächse werden in Zukunft aus Wissen resultieren
• Frauen sind an allen Fronten auf dem Vormarsch. Kulturell, politisch, wertemäßig, ökonomisch
• Der Arbeitsmarkt der Zukunft ist ein Markt der Vielfalt (Nachkriegs-Generation, Baby boomer Generation, Generation golf, Generation do.com, Generation game, Generation multimedia)

Klar wurde auf dieser Veranstaltung auch, dass gerade in den extrem großen Organisationen wie VW, Siemens, BASF, Audi die Komplexität der Unternehmensentscheidungen und – Prozesse nicht mehr nur “top down”  steuerbar ist, sondern schon im Bauch der Mitte zu erfolgen hat. Dies erfordert entsprechende Anpassungen an die Entscheidungsprozesse hinsichtlich Handlungsvollmachten und Befugnisse. d. h. es braucht in der Mitte erfahrene Führungskräfte, exzellente Fachkompetenz und große Handlungs-und Entscheidungskompetenz.

Zusammenfassend gilt, wie einst Bill Clinton schon sagte: ” Die brennende Frage unserer Zeit lautet, ob wir den Wandel zu unserem Freund statt zu unserem Feind machen können”. Bill Clinton 2000

DEMNÄCHSTHIER:  ZUSAMMENFASSUNG VOM BESUCH BEI DER KONFERENZ:
Aufsichtsrat und Vorstand, Vergütung, Haftung, Gesellschaftliche Verantwortung 4./5. März 09 – Handelsblatt Konferenz

750TDM Abfindung für 3 Monate – Premiere bei Premiere Pay TV

Februar 17, 2009 on 11:56 pm

Diese Summe ist eine Meldung wert.. wie heute von Digitalfernsehen.de berichtet, gab es bei Premiere die Premiere der Premieren:. 750.000.00 € Abfindung für 3 Monate betriebszugehörigkeit für einen 40 jährigen..http://www.digitalfernsehen.de/news/news_734411.html

als Headhunter Blog sollten wir ganz genau wissen, welcher Headhunter Oliver Kaltner zu Premiere vermittelt hat. Da wir uns aber nur zu 90 % sicher sind, schreiben wir lieber im konjunktiv. Es könnte,  soviel ist sicher Ray & Berndtson gewesen sein oder Russel Reynolds Associates. Soviel shareholder value kapital zu verbrennen ist kein hightlight,  weder für den Headhunter noch für Premiere noch für Herrn Kaltner. Um die Kosten zu begleichen, muss Premiere alleine wieder ca. 26.000 PAY TV Kunden gewinnen.

Mittlerweile ist O. Kaltner bei Microsoft Deutschland beschäftigt. Das Finanzamt dürfte sich freuen.

Wirtschaftskrise als Chance für neue Ära des Kapitalismus – Open Source Version des Kapitalismus

Februar 17, 2009 on 9:51 pm

Abschied vom Turbo Kapitalismus ?

Ich bin heute durch ein sehr interessantes Dossier auf Noreena Hertz aufmerksam geworden. Sie ist Professorin für Globalisierung an der Rotterdam School of Maagement und Cambridge Dozentin mit Wikipedia Eintrag http://en.wikipedia.org/wiki/Noreena_Hertz
Sie schreibt, dass die Krise eine neue Form des Kapitalismus hervorbringen werde. National wie international wird er sich durch Kooperation und ein breites Verständnis von Wohlstand auszeichnen. Genauer gesagt, vermutet Sie, dass Ihre These eintreffen wird. Um einige interessante Passagen zu zitieren:
„ Ich glaube nicht, dass wir heute einfach nur eine neue Variante der russischen Krise erleben, der Dotcom-Krise oder der japanischen Krise. Diese Krisen sind allesamt geschehen. Sie hatten Konsequenzen, aber sie haben Wirkung weder auf die Ideologien noch auf die Grundzüge von Politik und Wirtschaft erzeugt. In dieser ersten Krise der Globalisierung zählt jedermann zu den Verlierern: Sie trifft die Angestellten, sie trifft die einfachen wie auch die qualifizierten Arbeiter.Sie trifft die reichen und die ganz reichen sowie die Kinder, die in nächster Generation noch dafür bezahlen.  Sie geht in ihren Auswirkungen sehr tief, wird viele Menschen überall auf der Welt negativ beeinflussen. Sie ist zugleich so offensichtlich ein Ausdruck dessen, was passiert, wenn private Institutionen ihr Profitstreben über alles andere stellen, und ist dermaßen verknüpft mit den fehlerhaften Doktrinen der vergangenen 30 Jahre, dass ich glaube: Sie hat das Zeug dazu, einen radikalen Wandel des Kapitalismus auszulösen, einen radikalen Wandel der Beziehungen zwischen Regierungen, Geschäftswelt und der Gesellschaft. Und das ist eine Gelegenheit, die wir beim Schopfe packen müssen.”
Ihren Glauben macht sie dabei an den folgenden 5 Punkten fest:
1. Weltweit herrscht, Verärgerung, Missmut, Zorn und Resignation über das was vorgefallen ist im Rahmen der Finanzkrise. Doch der Zorn der Öffentlichkeit richtet sich mittlerweile nichtmehr nur gegen rücksichtlose, egoistische Banker, sonder stellt die breite Form der Top Manager mit an den Pranger für die rücksichtslose Selbstbedienungsmentalität, welche sie sich in Form von Millionengehältern gönnen, währenddessen sie Mitarbeiter entlassen. Oder gegen Unternehmen, die signifikante Gewinne einfahren wie bspw. im Energiesektor, aber unwillig sind, einen Teil davon an Ihre Kunden weiterzugeben, denen es schlechtergeht. Investoren die Unternehmen übernehmen mit minimalem Kapitaleinsatz, indem sie die betrieblichen Pensionsfonds zur Finanzierung ausschlachten. Für das Jahr 2009 erwartet sie zunehmende Proteste der Öffentlichkeit auf breiter Front.

2. Die Regierungen haben ein Mandat erhalten, um in die Wirtschaft einzugreifen. Ein Mandat wie es in den letzten 3 Jahrzehnten nicht notwendig war. Die Machtbalance zwischen Unternehmen und Gesellschaft/ Politik hat sich in den letzten Wochen / Monaten dramatisch verschoben. Wir lesen, wie Politiker die Banker an die Kandare nehmen und Spitzengehälter drosseln etc. Banken verstaatlichen etc.

3. Auch wird die Kehrseite der Globalisierung durch diese Krise erstmalig deutlich sichtbar. Wie beim Fallen der berühmten Dominosteine, ist in selbiger Geschwindigkeit die Krise um den Globus gezogen und hat dabei keinen Halt vor Staaten gemacht und die Vernetzung und Abhängigkeiten untereinander deutlich werden lassen. Globales Handeln zur Schaffung globaler Rahmenbedingungen und Interdependenzen ist notwendiger denn je.

4. Neue geopolitische Player wie die Emerging Market Staaten und deren Verflechtung / nehmen als Folge des Aufstiegs von China, Brasilien, Indien mehr und mehr Gestalt an, sei es bspw. bei Themen wie CO2 Emissionen, Entwicklungshilfe, EnergieRessourcen. Das Aufsteigen dieses neuen Machtblockes bietet die Chance für mehr Kooperation und Koalition, gerade im Zusammenhang mit der neuen US Regierung, welche ja für eine breite Vermögensteilung steht

5. Soziologische Studien decken auf, dass gerade in Krisenzeiten, eine stärkere Besinnung auf die sozialen Werte stattfindet und weniger eine Fixierung auf die private Reichtums-Maximierung. Als Beispiele nennt sie die Free Cycle Bewegung, deren Mitglieder lieber Dinge verschenken, als sie bei ebay zu verkaufen. Das Jobsharing in Japan mit dem die Beschäftigten auf eigene Initiative hin Massenentlassungen verhindern oder abmildern.

Wir werden sehen, ob Frau Hertz mit Ihren Vermutungen richtig liegen wird. Sie appelliert an alle Beteiligten, an die Bevölkerung, die Politiker, an handelnde Personen, die Krise und Katastrophe in eine Chance zu verwandeln.
Die Chance gemeinsam ein besser überwachtes, ausgeglicheneres Wirtschaftssystem zu schaffen. Ein System welches die Ideologien von sozialer Gerechtigkeit, Fairness, Moral zum Ausdruck bringt und insbesondere auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist.
Und um nun mit dem Bezug zum Internet abzuschließen, da diese Zusammenfassung ja ausschließlich im Internet auf www.executivesearchconsultants.de erscheint – erwartet Frau Noreena Hertz, Professor für Globalisierung, die Open Source Version des Kapitalismus.

SET-Card: was Headhunter prüfen, Arbeitgeber erwarten, Kandidaten leisten sollten

Februar 13, 2009 on 7:37 pm

Die qualitativen Anforderungen an Manager/ Top Manager steigen von Jahr zu Jahr.  Die Gründe dafür sind vielfältig, um nur einige zu nennen wie bspw. die zunehmende Globalisierung, die fortschreitende Digitalisierung und Vernetzung, Konzentration und Allokation der Mittel, steigender Spezialisierungsgrad,  gesellschafts- und wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen und sicher weitere.

Wir haben die Top 10 Kandidaten Profil Kriterien in unserer  SET CARD zusammengestellt. Je nach Position gelten individuelle Anforderungen und Gewichtungen,  welche die Kandidaten mitbringen müssen:

  • Akademische Ausbildung,  StudienAbschluss, ggf. eine Promotion
  • Branchenkenntnisse und Erfahrung in der Zielbranche
  • Führungsstärke sowie Umfang der Führungs-& Umsatz- & Personalverantwortung
  • Nachweisbare berufliche Erfolge, kontinuierlicher TrackRecord und Reputation
  • Eloquenz, Charisma,  Persönlichkeit im persönlichen Auftreten und Sozial Kompetenz
  • Fremdsprachen English  und ggf. weitere
  • Alter & Biographische Daten und persönliche Mobilität
  • Generelle Kontakte und Netzwerke (politisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich)
  • Unternehmerische Veranlagung
  • Auslandserfahrung

Nach erfolgreicher Qualifikation, sind die ff. Top 7 Kriterien, die Parameter an welchen Kandidaten  über Erfolg oder Nichterfolg gemessen werden:

7 Erwartungen an Spitzenführungskräfte

  • Überdurchschnittliche Ergebnisse zu generieren  (“Bottomline”, “Turnaround” etc.)
  • Leadership und Motivation
  • Exzellente Kommunikation; “nach innen und nach aussen”
  • Kombination visionär / strategisch und “hands-on” / operativ
  • Die besten Führungskräfte auf allen Stufen zu gewinnen undzu behalten
  • Kreativität und Schnelligkeit
  • Globales Denken und Handeln

Und dies sind vermutlich die goldenen Top 5 Tugenden, die Kandidaten helfen, vorgenannte Erwartungen zu erfüllen:

  • ohne Fleiß kein Preis – einfach gesagt “work hard“
  • 110% Entschlossenheit & Commitment  von sich und anderen – “overdeliver“
  • Vernünftiges Maß zwischen Risikoaversion und Risikobereitschaft -“Take the Risk”
  • Gesunde Work Life Balance (Familie, Urlaub, Hobbies, Sport, Freunde, Gesundheit)
  • Optimismus, Humor, Spaß & Heiterkeit “to  play the game but be yourself“

Entwicklung am Arbeitsmarkt – Licht am Ende des Tunnels? Ja, Nein, Vielleicht, wann ist der Wendepunkt? März 2010 !

Februar 12, 2009 on 10:49 am

Wir hatten eine Telefonkonferenz mit der Bundesagentur für Arbeit anlässlich einer Kooperation zwischen executivesearchconsultants.de und der Bundesagentur für Arbeit, genauer gesagt der ZAV (Fach- und Management- Vermittlung für Leitungs-Positionen).
Interessant war dabei die Einschätzung, wie die ZAV die Entwicklung am Arbeitsmarkt sieht. Unsere Gesprächspartner schilderten uns, dass man innerhalb der Bundesagentur für Arbeit den Wendepunkt am Arbeitsmarkt – insbesondere für Fach- und Führungskräfte – noch nicht sieht. Derzeit schlägt sich die Wirtschaftskrise nieder bei den Kurzarbeits-Zahlen, so die offiziellen. Im Bereich der Fach- und Führungskräfte werden sich die trüben Nachrichten noch das ganze Jahr durchziehen.  Denn nach Meinung unserer Gesprächspartner erwartet man den Höchststand bzw. den Wendepunkt im März 2010. Interessant ob man die Einschätzung auch extern und offiziell so verkünden würde. Wir glauben eher nein, daher schließen wir daraus, bei all dem Optimismus den die Politik versucht zu verbreiteten, – was auch gut ist, dass Licht am Ende des Tunnels noch nicht zu sehen ist und bis zum besagten Wendepunkt im MÄRZ 2010,  etwas mehr als 365 Tage vor uns liegen.

Guttenberg-Drama – Was Politik von der Wirtschaft lernen könnte

Februar 9, 2009 on 11:08 pm

Nach 3 Monaten Probezeit zum  “Wirtschaftsminister” !!

So oder so ähnlich klingen heute die Kommentare zur aktuellen Meldung, dass Deutschland jetzt mit 37 Jahren den jüngsten Wirtschaftsminister aller Zeiten hat. Ausgerechnet in einer Zeit, in der Erfahrung, Souveränität, ein parteiübergreifendes Netzwerk, Führungsstärke und Autorität wichtiger denn je sind. Ohne politisch zu werden, darf man sich schon die Fragen stellen, ob solche „Hauruck” Entscheidungen, innerhalb von 24 Stunden die richtigen sind. Gerade in der Politik haben diese Personalien oft Auswirkungen bis in die nächsten zwei Jahrzehnte hinein.

In der Wirtschaft, kommen hier Headhunter zum Einsatz, um geeignete Kandidaten nach filigraner Detailsuche zu identifizieren und zu gewinnen. Ein Weg der nicht innerhalb 24 Stunden zu beschreiben ist, aber der richtige ist. Dafür gibt es kommissarische Vertreter oder  Interims Funktionen.  Ein Verfahren, dass hier auf jeden Fall auch angebracht gewesen wäre, anstelle derartiger adhoc Entscheidungen. Auch wenn bereits in 6 Monaten Wahlen bevorstehen, oder gerade deswegen ??  Aus Recruiting-Personalentwicklungs-Sicht spricht auf jeden Fall vieles gegen die heutige Entscheidung:

  • Der Kandidat war gerade mal 3 Monate zuvor in ein Amt befördert worden, auf dem er sich bis heute noch nicht profilieren hat können, bzw. es nicht getan hat.
  • Es widerspricht den klassischen Führungsprinzipien wesentlich, denn nach 3 Monaten wieder weggelobt zu werden – ohne nachweisliche Erfolge,  ist für am Rande betroffene bzw. nahestehende nicht erklärbar.
  • Es ist ein falsches Signal, weil in der Politik viele Köpfe sind,  mit mehr Erfahrung. Zudem muss man sich fragen, was will ein Herr Guttenberg nun bspw. mit 45 Jahren erreichen, wenn er schon mit 37 Wirtschaftsminister ist.
  • Angesichts der desolaten Konjunkturlage, umso mehr keine weise Entscheidung. Hier hätte es jmd. mit Erfahrung, Führungsstärke, einem Netzwerk und Rückhalt parteiübergreifend benötigt. Namen würde es ja genügend geben (Merz, Oettinger, ..)

Bleibt wiedermal festzuhalten, dass die Politik von der Wirtschaft viel lernen könnte.. wenn Sie nur …

Ranking Executive Search/Headhunter Deutschland 2005-2008

Februar 7, 2009 on 12:10 am

Headhunter Honorarumsätze, Die Top 13 mit über 10 MIo Honorarumsatz (Mio €*) in 2008

Unternehmen
Umsatz
2008
Umsatz 2007
Umsatz 2006
Umsatz 2005
Egon Zehnder International
66,4
58,5
50,2
40,7
Ray Berndtson
30,5
32,2
26,0
22,5
Heidrick & Struggles (1)
28,2
28,1
26,0
22,8
Heads!
23,0
21,0
13,5
10,3
Russell Reynolds Associates
22,7
22,7
20,9
16,8
Signium International
21,1
20,9
18,1
16,2
Delta Management Consultants
20,1
18,3
16,5
15,1
Korn/Ferry (1)
16,0
16,0
16,0
13,4
Gemini Executive Search
15,3
15,3
15,1
13,7
Spencer Stuart (2)
14,0
13,0
10,2
10,0
Civitas International
12,9
13,6
12,0
10,0
Board Consultants International
10,6
13,8
13,5
7,0
Transearch International
10,4
9,4
6,3
5,3
* laut Firmenangaben/Quelle: www.ConsultingStar.com
1 Geschäftsjahre 2007 / 2008 und 2006/2007 und 2005/2006
2 Geschäftsjahr 2005/2006: Umsatz geschätzt ConsultingStar.de;

Umsatzzahlen (Netto-Honorarumsätze ohne durchlaufende Posten und Spesen) in Millionen Euro laut Angaben der befragten Unternehmen; Veränderung in Prozent; *) Umsatzzahlen geschätzt, **) Zahlen umfassen auch Umsätze aus anzeigengestützter Suche und Kombinationssuche; Quelle: www.ConsultingStar.com. -  Die Zahlen wurden auf Basis diverser Quellen, welche sich in unterschiedlicher Form immer wieder auf consultingstar.com beziehen, von ESC100 individuell zusammengestellt.

Launch Linkedin Deutschland – ca. 140 Jobangebote zum Start

Februar 5, 2009 on 11:14 am

linkedin Deutschland

Das amerikanische Business Netzwerk Linkedin ist seit Mittwoch 4 Februar nun auch in deutscher Sprache verfügbar. Die Online Medien haben dieses Thema stark aufgegriffen. U.a. weil der Lauch auch ein Angriff auf den nationalen Player XING darstellt und darüberhinaus, weil es mal wieder ein Kräftemessen zwischen einem weltweiten US Player vs. Lokal Player werden wird. Von vergleichen dieser Art haben wir ja in der Vergangenheit häufig gelesen bspw. Studi VZ vs. Facebook o.a.

Wir wollen das Thema aufgreifen, weil wir uns als Wegweiser im verdeckten Stellenmarkt sehen und hier spielt Linkedin eine wichtige Rolle. Im Rahmen Ihrer beruflichen Weiterentwicklung, Veränderung oder eines Neuanfangs sollten Sie Linkedin in Betracht ziehen. Über die Bedeutung von Social- und Business Netzwerken haben wir ja an anderer Stelle ausführlich geschrieben. Daher in diesem Beitrag ganz konkret ein paar Anregungen:
Als Business Netzwerk hat sich Linkedin u.a. auch auf den „Hiring / Recruiter” Markt spezialisiert. Das heißt neben dem Feld der klassischen Werbeeinnahmen und der Premium Abo gebühren durch die zahlenden Nutzer,  ist die dritte Einkunftsart das Feld des „Jobmarktes”. Das heißt Linkedin bietet genauso wie klassische Jobbörsen für Firmen ein Joblisting an. Zum anderen aber auch weitergehende spezialisierte „Recruiter”- Tools bspw. die Möglichkeit nach selbst definierten Suchkriterien im Netzwerk nach Kandidaten zu suchen, Jobangebote einzustellen und entsprechende Bewerbungen auf diesem Weg nahtlos zu erhalten. Aber auch die Gruppe der Personalberater / Headhunter und Executive Search Firmen ist dabei im Focus von Linkedin, sind diese doch auf ein professionelles RESEARCHERN nach potentiellen Kandidaten auf innovative und effiziente Tools angewiesen.
Was bedeutet der Start von Linkedin nun konkret für den Jobmarkt ?
•  Wir erwarten auf Linkedin eine signifikante Zunahme an deutschsprachigen Jobangeboten, da das derzeitige Einführungsangebot für Unternehmen deutlich günstiger ist, als das was die bekannten Jobbörsen bieten (derzeit werden 125 €Gutscheine von Linkedin an Firmen verschickt)
•  Wir erwarten, dass Linkedin oder LInkedin Evangelisten sich auf den Weg machen werden und entsprechende Schulungen halten werden, um Personaler in Key Unternehmen auf neuesten Stand zu bringen
• Wir erwarten, dass insbesondere die US Player mit globalem Spektrum (Microsoft, Amazon, Googles dieser Welt) Linkedin nun auch für die Beschaffung von Personal aus/in Deutschland nutzen werden
•  Wir erwarten, dass die Vielzahl der Personalberater, die bis heute Linkedin noch nicht auf dem Radar ihrer werktäglichen Tools hatten, also vornehmlich die lokalen Player, nun verstärkt auch auf Linkedin nach potentiellen Kandidaten Ihr Research betreiben werden.
•  In einer mehr und mehr vernetzten Welt auch für Ihr berufliches Profil internationale Kontakte von Bedeutung sein werden und Sie diese auch in einem derartigen Netzwerk wie Linkedin darstellen können und so Ihren Marktwert untermauern können

Was können Sie als Kandidat / Nutzer nun tun?

  • Legen Sie sich Ihr Profil an und achten Sie dabei darauf, dass sie alle Stationen in Ihrem beruflichen Werdegang berücksichtigen.
  • Dies trägt dazu bei, dass Kollegen aus früheren beruflichen Stationen Sie in das Netzwerk aufnehmen können und Sie so die Anzahl Ihrer Kontakte entsprechend multiplizieren – selbiges auch natürlich für positive Empfehlungen/Bewertungen.
  • Je mehr Kontakte Sie haben, desto häufiger ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie auch auf anderen Profilseiten Ihrer Kontakte auftauchen und somit Recruitern / Personalberatern und Headhunter auf Sie aufmerksam werden.
  • Sind Sie dabei detailliert und professionell bei den Details zu Ihren beruflichen Stationen und berücksichtigen Sie die notwendigen Keywords mit denen Sie auch über die Linkedin Suche gefunden werden wollen.  Die Recruiter, Researcher oder Personalberater honorieren dies.
  • Zudem haben Sie die Möglichkeit über die Individualisierung Ihres Profils auch eine URL sich zuzulegen bspw. “www.linkedin.com/in/ihrname” welche Sie auch als Visitenkarte des Webs nutzen können, sofern Sie über keine eigene Homepage verfügen. Bspw. können Sie Ihre eigene Domain „ihrname.de” ganz einfach mit dieser Profilseite verbinden und steuern somit kontrollierter was über Sie in Google auftaucht.
  • Sollte Ihr deutschsprachiger Name über ein Umlaut verfügen, empfehlen wir Ihnen, diesen erst mal in internationaler Form darzustellen, da auf diesem Gebiet Linkedin noch Schwachstellen vorweist, aber dies sicherlich bald beheben wird.
  • Bewerben Sie Ihre Linkedin Präsenz wo es geht, sei es im Abbinder ihrer Emails, auf ihrer privaten Webseite, im Lebenslauf. All dies wird Ihnen helfen, ihr Netzwerk entsprechend auszubauen und vielleicht haben auch Sie schon von dem Spruch gehört:  das Netzwerk ist sein Kapital. . Wieso auch nicht Ihres ?

Weitere updates zum Thema Linkedin in Deutschland werden folgen.


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