Vertriebsvorstand, Chief Marketing Officer gesucht. Börsennotiertes Unternehmen, Automobilzulieferer

Juli 31, 2009 on 8:07 pm

KornFerry sucht den Vertriebsvorstand, Chief Marketing Officer für Börsennotiertes Unternehmen

DIENSTORT: Oberösterreich

BERICHTSLINIE: Berichtet an CEO

UNTERNEHMENSINFORMATION:

Das Unternehmen wurde 1986 gegründet.

Umsatz 2009: cirka 600 Mio Euro

Im Jahre 2006 erfolgte der erfolgreiche Börsengang.

HAUPTAUFGABEN / HAUPTVERANTWORTLICHKEITEN

• Personelle, organisatorische und kaufmännische Verantwortung im Vorstand für sämtliche Vertriebsangelegenheiten der Gruppe (im Rahmen der Kollegialverantwortung des Gesamtvorstandes)
• (Mit-)Verantwortung für die langfristige und nachhaltige Positionierung der Unternehmensaktivitäten in den verschiedenen Marktsegmenten
• Mitarbeiterführung für den Bereich Vertrieb
• Pflege und weitere Entwicklung bestehender Kunden sowie Gewinnung neuer Kundensegmente

Hier gehts zur Stellenbeschreibung, sofern Sie einen Korn Ferry Account haben..http://redir.ec/KornFerryESC .

Mailen Sie uns dann helfen wir Ihnen weiter. Suchmandate für weitere Top – Führungspositionen finden Sie in unserem Member Bereich.

Von Obama lernen – KornFerry CEO über die Leistung von Obama

Juli 31, 2009 on 9:57 am

Korn/Ferry’s CEO, Gary Burnison, im Interview mit  BusinessWeek über die bisherigen Leistungen von  President Obama’s  als  “CEO” der USA.

Hill Management Mailer H2 09

Juli 30, 2009 on 4:55 pm

der neue „Management Mailer“ der Personal- und Managementberatung HILL International (www.hillinternational.de) ist da. Aktuelles Titelthema: Motivation. Darüberhinaus das Thema Statussymbol und Krankmacher.  Klicken Sie einfach auf Hill_Mangement_Mailer, um sich den Newsletter bequem herunter zu laden.

Ebenfalls gerade erschienen ist der „Länderreport Niederlande“ mit aktuellen Informationen über Wirtschaft, Investitionsmöglichkeiten, Arbeitsmarkt, Personal und Bildung. Den Länderreport finden Sie hier: HILL_Headhunter Markt Niederlande/Holland

Heidrick & Struggles Quartalszahlen veröffentlicht, Europa ist stärker eingebrochen als USA u. Asien

Juli 28, 2009 on 4:57 pm

Heidrick & Struggles hat soeben die Quartalszahlen für das abgelaufene zweite Quartal per 30. Juni 09  veröffentlicht.

Wir haben am Conference Call teilgenommen. Die wesentlichen Kennziffern wie folgt:

• Konsolidierte NET Revenues von 93.1 Mio US Dollar – Rückgang von 45.1% im Vgl. zur Vorjahresperiode bei 169.5 Mio USD.
• Net Revenue ist in USA um 44.4 % eingebrochen, in Europa um 48.5 % und in der Region Asien 40.7 %.
• Die Anzahl der Suchaufträge ist jedoch nicht im gleichen Tempo eingebrochen. In absoluten Zahlen gesehen sind die Suchaufträge um 37.1 % zurück gegangen.
• Beim Personal hat Heidrick & Struggles schon angefangen zu sparen. Die Anzahl der Consultants hat sich von 408 im Vorjahr auf nun 380 zum 30.6.09 reduziert.
• Noch eine letzte sehr interessante Kennziffer: die Netto Produktivität je Consultant (sprich den Umsatz den ein Consultant im AV generiert) lag in 2008 bei 1.7 Mio USD und jetzt im zweiten Quartal nur noch bei 0.9 Mio. USD.
• Die Einnahmen pro Suchauftrag haben sich von 122.200 USD auf 102.700 USD reduziert.

Die Europa Zahlen sind wie folgt:

• Net Revenue: 27.5 Mio USD in Q2 09
• Operating income: 1.4 Mio USD
• Anzahl Consultants: 122

Zukunftsmanagement aus Wissenschaft und Praxis: Zukunftsmärkte, -strategien, -kompetenzen

Juli 18, 2009 on 8:34 pm

ExecutiveSearchConsultants.de ist im heute erschienen Newsletter der Future Management AG anlässlich dem Interview mit Dr. Pedro Micic gleich an erster Stelle verlinkt. Wenn Sie reinlesen wollen, hier gibt es den kostenlosen Beratungsbrief. Und das sind die Inhalte:

1. Zukunftsmärkte

1.1 Was sind Zukunftsmärkte für Krankenkassen?

1.2 Zukunftsmärkte in der Logistik erkennen

1.3 Handelsblattseminar Die 30 wichtigsten Trends und Zukunftsmärkte

1.4 Vorträge zu Zukunftsmärkten

1.5 Zukunftsmarkt im Fokus (1): Medizintourismus

1.6 Zukunftsmarkt im Fokus (2): “Ambient Assisted Living”

1.7 Zukunftsmärkte für Finanzdienstleister

1.8 Mehr von Zukunftsmärkten sehen und verstehen in Interlaken

1.9 Die Datenbank der Zukunftsmärkte

1.10 Tools für Ihre Zukunftsmärkte

1.11 Zukunftsmarkt-Signale

2. Zukunftsstrategie

2.1 Rezession: “Unternehmen müssen vorsorgen”

2.2 Tools für Ihr Zukunftsmanagement

2.3 TOP 20 Zukunftsfaktoren

2.4 Zukunftsstrategie für Folienhersteller

2.5 Wie Zukunftsforscher über die Arbeitswelt denken

2.6 Sachsen 2020

3. Zukunftskompetenz

3.1 Gedanken zum Zukunftsmanagement

3.2 Haben wir in zehn Jahren noch Arbeit für alle?

3.3 Neues Expertenportal mit Dr. Pero Mićić

3.4 Modell für eine bessere Zukunftsplanung

4. FutureManagementGroup AG

4.1 Was unterscheidet die FutureManagementGroup von anderen Zukunftsexperten ?

Unterschied zwischen Management und Leadership ?

Juli 17, 2009 on 5:01 pm

Zum Wochenende haben wir noch einen netten Artikel wieder mal im Wallstreet Journal entdeckt.  Im Rahmen der bevorstehenden Veröffentlichung des Buches: “The Wall Street Journal Guide to Management” by Alan Murray, published by Harper Business hat das Wallstreet Journal einen Auszug des Buches zusammengestellt.  Wir zitieren Auszugsweise:

Was ist der Unteschied zwischen Management und Leadership ?

– The manager administers; the leader innovates.

– The manager is a copy; the leader is an original.

– The manager maintains; the leader develops.

– The manager focuses on systems and structure; the leader focuses on people.

– The manager relies on control; the leader inspires trust.

– The manager has a short-range view; the leader has a long-range perspective.

– The manager asks how and when; the leader asks what and why.

– The manager has his or her eye always on the bottom line; the leader’s eye is on the horizon.

– The manager imitates; the leader originates.

– The manager accepts the status quo; the leader challenges it.

– The manager is the classic good soldier; the leader is his or her own person.

– The manager does things right; the leader does the right thing.

hier geht es weiter zum Wallstreet Journal und dem kompletten Artikel

Fast-Facts: Markt der Headhunter / des Executive Search Business

Juli 10, 2009 on 7:43 pm

Hier finden Sie die wichtigsten Eckdaten und Kennziffern zum Markt der Headhunter
und des Executive Search Business.

	2008	2007	Quelle
Beratungsunternehmen	1.975	1.945	1
Anzahl der Suchaufträge	71.250	66.700	1
Anzahl der Berater	5.425	5.200	1
Fesangest. Researcher	2.525	2425	1
Beschäftigte Gesamt	11.250	10.900	1
Umsatz Top 20 in Deutschland	336 Mio Euro	320 Mio Euro	2
Umsatz Weltweit	11 Mrd. USD	10,1 Mrd USD	3

Quellen: 1=BDU Jahresberichte 2009, 2= Top Consultingstar.de, 3=Bluesteps Jahresbericht

Neue Position/Führungsrolle-Top10 Guide

Juli 10, 2009 on 3:08 pm

Nicht nur bei Politikern gilt der Maßstabe,  die ersten 100 Tage  sind entscheidend. Auch  in neuer beruflicher Funktion sind die ersten 100 Tage entscheidend mit welchem Verhalten und welcher Herangehensweise Sie sich als Führungskraft positionieren. Anbei finden Sie unseren Top 10 Guide, der Punkte welche Sie nicht außer acht lassen sollten.

• Kopieren Sie nicht den Führungsstil anderer oder Ihres Vorgängers, sondern besinnen Sie sich auf Ihre Stärken und finden Sie Ihren eigenen Stil.
• Halten Sie sich in den ersten 3 Wochen zurück mit grundsätzlichen Entscheidungen, da Sie erst die Arbeitsabläufe und –Strukturen kennen lernen müssen.
• Nach einer Einarbeitungszeit handeln Sie bewusst und treffen Sie aktiv Entscheidungen. Es ist oft besser, eine (teilweise) falsche Entscheidung zu treffen als ewig auf eine 100% Entscheidung zu warten.
• Übertragen Sie Ihre eigenen Wertmaßstäbe nicht auf Ihre Mitarbeiter, aber gehen Sie jederzeit mit Vorbildfunktion voran.
• Berücksichtigen Sie vor allem die Werte und Erfahrungen älterer Mitarbeiter und würdigen Sie deren Verdienste. Dann enggieren sich diese auch für Sie.
• Erledigen Sie nur Fachaufgaben, die außer Ihnen niemand anders machen kann. Als Führungskraft werden Sie nicht für das Erfüllen von Fachaufgaben bezahlt. Delegieren Sie Fachaufgaben so weit wie möglich und konzentrieren sich auf Führung, Strategie und Prozesse. Mindestens 40% ihrer Zeit müssen Sie für konkrete Führungs- und Steuerungsaufgaben einsetzen.
• Als Führungskraft müssen Sie immer die Wahrheit sagen. Sie müssen diese aber nicht immer aussprechen.
• Zeigen Sie jederzeit Leidenschaft, Entschlossenheit und vergessen Sie dabei nicht, Ihr Team auch emotional zu führen, um die „extra meile“ bei allen zu erzielen.
• Seien sie jederzeit großzügig mit Vertrauen, vernachlässigen sie aber nicht das „CONTROLLING“.
• Finden Sie die richtigen Leute und besetzten Sie Positionen mit den richtigen Menschen.

Zufriedene Mitglieder-Referenzen

Juli 9, 2009 on 10:31 am

Mitglieder, die sich bereits für unseren Headhunter Premium Service entschieden haben:

---

Danke an das Team. Über Google News bin ich auf den Service aufmerksam geworden, Premium Mitglied geworden, habe meinen CV bei  Boyden, Delta Amrop Hever, KornFerry, Michael Page, Signium, Hays  und Transsearch mit jeweils einem Click nur eingestellt und nach 4 Tagen den ersten Anruf von Hays  erhalten. Genau 11 Wochen später hatte ich einen neuen Vertrag unterzeichnet.  (8454).

---

inzwischen ist es definitiv, ich habe den unterzeichnet erhaltenen Vertrag von … ebenfalls unterschrieben. Ich möchte mich ganz herzlich bei Ihnen für den erfolgreichen Abschluss, bedanken! Es hat mich sehr gefreut, Ihren Service kennengelernt zu haben und werde Ihr Angebot  gerne jederzeit weiterleiten, wenn  Bedarf bestehen sollte (7254).

---

Ich freue mich natürlich, dass es so schnell geklappt hat. Von meiner Seite bleibt noch zu sagen, wie Sie mit technischen Hilfssmittel und Internet  einen “Kunden”  vermitteln  hat mich überzeugt. Sehr gerne werde ich Sie weiterempfehlen.  (7224).

---

Tolle Seite -  simple&  straight (7132). die 70 Euro waren es wert, bedenkt man was ich jetzt monatlich mehr verdiene.

---

Ich möchte mich nochmals ganz herzlich für Ihre Aufwendungen bedanken, die letztendlich zu diesem schnellen Resultat geführt haben  das who is who des headhunting.. bin jetzt im kontakt mit Civitas, Signium, Gemini, Kienbaum Consultants, Michael Page und Russel Reynolds. DANKE (6665 ).

---

Wie Sie sicher wissen, werde ich am 1.Juli beim … eine neue Stelle als Vertriebsleiter beginnen. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen und mich bei Ihnen und Ihrem Team ganz herzlich bedanken für Ihre Hilfe und Support bei der Suche nach einer neuen Herausforderung . Ich hätte nicht gedacht dass ich in so kurzer Zeit eine so tolle und herausfordernde Opportunity finden würde. Ihr System hat mich  überzeugt und ich war so frei, Ihre Firma in meinem Blog Newsletter weiter zu empfehlen (6570).

---

Ich danke Ihnen für Ihre Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung. Gerne werde ich Sie weiterempfehlen falls sich die Gelegenheit im Kollegenumfeld oder bei Freunden ergibt – mein  Netzwerk zu den Headhuntern steht jetzt .. dank eurem service bin ich mit den Adressen Korn Ferry, Civitas, Heads, Board Consultants und dem Top Headhunter Dieter Rickert in Kontakt (5701).

---

Ich wollte mich nur mal im Voraus für Ihren Executive Search Headhunter-Service bedanken! Es hat zwar noch nicht geklappt, aber ich freue mich jedesmal wenn ich auf Ihre Seiten die neuesten Nachrichten lese und viele spannende Positionen sehe.  Bei …. war ich oft genervt weil die Stellen entweder total veraltet, oder nicht vorhanden oder aber die Gehaltsangaben völling unpassend waren. Zudem wurde ich da in massiver Art und Weise mit email Spam zweimal die Woche belästigt.  Ihr Service ist aber 1-A! Vielen Dank, super Arbeit (5320)!

---

Ich möchte mich auch ganz herzlich bei Ihnen und Ihrem Team bedanken, dass Sie mich bei der Suche nach einer Stelle unterstützt haben. Sie haben mit Ihrem Executive Search Headhunter – Service super Arbeit geleistet. Besten Dank (6417)!

---

Heute Abend habe ich den Arbeitsvertrag mit der …. AG unterzeichnet. Ich danke Ihnen herzlich für Ihren Service,  der  mich bei der Stellensuche sehr unterstützt hat und ich nicht als selbstverständlich betrachte. Gerne werde ich wieder auf Sie zurückkommen, wenn die Umstände es erfordern (4753) .

---

Das „ExecutiveSearchConsultants-“ Team hat mir während einer ungewohnten Situation (Arbeitslosigkeit) geholfen und Mut gemacht. Hierfür danke ich Ihnen allen herzlichst (6581)

---

Ich war äußerst zufrieden mit dem 6 Monats – Angebot ihres Headhunter-Executive-Zugang, danke. Die 70 Euro waren es definitiv wert. Heute verdiene ich mehrere tausend Euro mehr – netto wohlgemerkt. Gerne werde ich Sie weiterempfehlen (6569) .

---

Ich möchte mich für die Betreuung und die vielen Vakanzen, bei denen es auch zu Vorstellungsterminen kam herzlich bedanken. Ich kann und werde Ihre Dienstleistung mit dem interessanten technischen Konzept weiterempfehlen. Ich könnte mir vorstellen, dass sich der eine oder andere meiner aktuellen Arbeitskollegen für diese interessiert. Ich verbleibe mit freundlichen Grüßen und hoffe, dass ich wieder auf Sie zurückkommen darf, sofern das Thema für mich wieder einmal aktuell werden sollte (6414) .

---

Ich danke Ihnen herzlich für Ihre Unterstützung und werde Sie gerne für ihre hervorragende Arbeit weiterempfehlen (7474).

---

Gerne werde ich Sie empfehlen, sobald in meinem Bekanntenkreis entsprechender Bedarf aufkommt. Ich danke Ihnen nochmals herzlich und wünsche Ihnen alles Gute (6758).

---

Vielen Dank für Ihre Glückwünsche, für Ihren Einsatz und für Ihre Hilfe  Ich hätte nicht gedacht, dass ich bereits 35 Tage nach Anmeldung bei Ihnen  einen Arbeitsvertrag unterscheiben kann. Gerne werde ich Sie weiterempfehlen (7319).

für den Executive-Headhunter Premium Service  anmelden (einmalig 60 Euro zzgl Mwst):

Bernard S. Zen-Ruffinen wird Korn/Ferry-Präsident EMEA

Juli 1, 2009 on 10:04 pm

Korn/Ferry International, führender, weltweit tätiger Anbieter von Lösungen im Bereich Führungskräftesuche und -Entwicklung, gab heute bekannt, dass Bernard S. Zen-Ruffinen als Präsident der Region EMEA zu dem Unternehmen stossen wird.

Am 18. April haben wir auf www.executivesearchconsultants.de darüber berichtet, dass Bernard S. Zen-Ruffinen Heidrick verlässt und sein Amt an Wolfgang Schmidt-Soelch übergeben wird.

Heute hat Korn/Ferry Los Angeles veröffentlicht, dass Zen-Ruffinen von der Korn/Ferry-Niederlassung in Zürich aus die Region EMEA verantworten wird. Er ist direkt dem CEO Gary Burnison unterstellt. Bernard S. Zen-Ruffinen war zuvor über neun Jahre lang für Heidrick & Struggles tätig, wo er als Gesellschafter für die Schweiz, Leiter CEO & Board Practice in Europa und Mitgründer der weltweiten Supply Chain & Transportation Practice fungierte. „Er verfügt über eine gründliche Kenntnis der Branche und engagiert sich leidenschaftlich dafür, Korn/Ferry weiter zu einer lösungsorientierten Beratungsfirma auszubauen”, sagte Gary Burnison, CEO von Korn/Ferry International. “Das diversifizierte Geschäftsmodell und der Kundenbetreuungsansatz von Korn/Ferry sind in der Branche einzigartig und ich bin ganz begeistert über diese Chance, der anerkannten Marke der Firma in der gesamten Region EMEA zu weiterem Wachstum zu verhelfen”, so Zen-Ruffinen. “Ich freue mich darauf, gemeinsam mit den für diese Region zuständigen Kollegen von Korn/Ferry die Präsenz unseres erstklassigen Dienstleistungsangebots weiter ausbauen zu können.” Bevor er in die Personalbeschaffungsbranche wechselte, hatte Zen-Ruffinen leitende Positionen bei verschiedenen, in Europa, Lateinamerika und Südostasien agierenden Unternehmen inne.

Er ist Absolvent der Studiengänge Internationale Wirtschaftswissenschaften und Zeitgenössische Geschichte am Hochschulinstitut für internationale Studien der Universität Genf (Schweiz). Informationen zu Korn/Ferry International Korn/Ferry International, mit Niederlassungen in Nord-, Mittel- und Südamerika, im asiatisch-pazifischen Raum sowie in Europa, dem Nahen Osten und Afrika, ist ein führender, weltweiter Anbieter -in der Rekrutierung von Führungskräften und deren Weiterentwicklung. Das in Los Angeles ansässige Unternehmen unterstützt, mit einer breiten Palette an Lösungen, seine Kunden neue Mitarbeiter zu gewinnen, sie richtig einzusetzen, zu fördern, leistungsgerecht zu vergüten und sie dadurch dauerhaft an das Unternehmen zu binden.